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近日,徽商物流上半年经营分析会在公司会议室召开,集团公司副总经理、总会计师余保山和财务总监路明明出席会议,公司中层以上人员参加了会议。
徽商物流总经理黄成松在小结了上半年的工作后,对下半年的工作进行了总体部署。一是要坚定信心、围绕中心,继续推进管理改革与业务创新;二是咬定目标、狠抓落实,按照年度计划与目标,提档加速;三是加强管理、提高效能,将精细化管理不断向纵深推进;四是改革薪酬、激发活力,借鉴浙江物产经验,加强激励机制创新;五是项目带动、弯道超越,通过项目带动相关瓶颈问题的解决。
徽商物流董事长张雁在会上强调,要深入推进“三位”、“三划”大讨论活动,要把基础工作做细做实,要切实抓好绩效考核等几项具体工作。
针对徽商物流上半年经营管理工作,余保山在给予 “管理很精细、服务很到位、业绩很突出”评价的同时,提出两个“认识”,一是认识大势小情,要求徽商物流在认清大形势、抓住大形势的情况下,把握跟公司业务运作密切相关的新情况;二是认识资产,树立大资产的意识,将资产进行必要的管理和有效的运作,当前要特别重视全省物流园区体系建设。委派财务总监路明明从账务、资金、人员、财务管理等四个方面对徽商物流财务工作进行了指导。
坚定信心,围绕中心,持以恒心
——徽商物流上半年经营分析会
(徽商物流 闻燕)
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