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徽商物流务虚会：一张蓝图绘到底
2014-12-24
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12月21日，徽商物流公司召开2015年务虚会。集团公司副总经理兼总会计师、徽商物流公司董事长余保山出席会议，公司领导班子及各直属（代管）公司、各部门主要负责人参加会议。会议由总经理黄成松主持。 会议围绕2015年工作安排，对本公司和集团公司改革、转型、发展的建议和想法，以及关于发展混合所有制壮大徽商物流的思考等议题展开汇报与讨论。 黄成松总经理用"3.5个亮点、3.5个不足、4个经验与3个教训"总结了2014年的工作，从"行业趋势与自身形势"的角度与大家交流了公司发展的路径选择。勉励全员保持清醒头脑和创业激情，坚持战略不动摇，一张蓝图绘到底。在业务上要咬定项目与转型两个方面的工作，在管理上要继续转变作风，提高执行力。 余保山董事长同与会人员分享了对钢贸、物流、混合所有制、资产负债表观等方面的认识。他指出，公司的发展必须具备相应的实力和能力，核心是发挥各个不同层级的企业家才能和作用。一方面，整合内外部的人财物资源提升公司实力是发展的基础和前提；另一方面，通过各种有效的体制机制和管理来运作好公司的各种资产资源是发展的保证和关键。 会议还对合肥事业部、芜湖分公司等六个单位及个人进行了过程性激励表彰。  |