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徽商物流年会：面向新常态 保持新状态 发展新业
2015-02-03
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1月31日下午，徽商物流公司在会议室召开了2015年工作会议。集团公司副总经理、总会计师、徽商物流董事长余保山，集团公司总经理助理宣新河、党委办公室主任贾贤云、审计中心经理路明明出席会议。徽商物流领导班子以及中层以上干部和部分员工参加了会议。 会议传达了中央经济工作会议精神，并传达了张宝顺书记和王学军省长在全省经济工作会议的讲话、许崇信主任在全省国有资产监督管理工作会议上的讲话及潘万金董事长在集团公司2015年工作会议上的讲话精神。总经理黄成松与各经营部门签订了《2015年经营目标责任书》。 会上，总经理黄成松作了题为《面向新常态 保持新状态 发展新业态》的工作报告，回顾2014，研判当前形势，部署2015。报告认为2014年公司围绕“改革转型创新”的年度主题推进各项工作，在经济下行的形势下取得现有的成绩，实属不易。2015年集团公司的发展已经迎来一种不同于以往的新常态，物流公司要认真领会集团公司务虚会和年会精神，抢抓机遇，以物流园区体系建设为抓手，积极抢占港口型、枢纽型资源，建设平台型、通用型园区，发展资本型、整合型业务，继续深化以事为中心、提升执行力的管理改革，打造富有执行力、关注度、责任感的运营团队，推进公司规范治理。具体工作主要围绕“项目、业务、管理、团队、创新”五个关键词展开：项目上建设一个、开工一个、预备2个；业务上继续按“平台+供应链”模式，提升经营；管理上推进薪酬考核信息化、双向选择、ECO全覆盖、“分解-督办-反馈-考核”的流程化工作机制；团队上继续积极引进专业人才、加大新员工培训培养力度、加强企业文化建设；创新上通过混合所有制,加快网络拓展、能力提升与项目合作的步伐，同步对接新三板或海外上市等融资形式，探索资本扩张。积极探索与金融机构合作，为大宗商品的电商化做好准备。在集团产融结合、期现结合、虚实结合的转型中，找准自己的定位，开辟自身的道路。 参加会议的各位董事和监事就徽商物流下一步发展积极建言献策。 董事长余保山提出要求，一是全员对集团公司务虚会、年会以及物流年会精神要切实领会、贯彻落实，在集团公司物流引领、信息化支撑、产融结合的战略下，当好集团抢占省内物流稀缺资源的先头兵；二是全员在2015年要坚持发展、改革提升，准确定位经营模式，研究混合所有制发展方向，提升胸怀和格局；最后，余保山董事长给徽商物流公司员工送上祝福，祝全体员工新的一年里健康、收获、幸福。    |