公司新闻
他山之石 可以攻玉
2014-04-21
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—借鉴商业综合体经验探索物流园区招商运营管理新思路
4月18日，应徽商物流总经理黄成松之邀，集团经发中心经理王亮来到徽商物流蚌埠园区项目部，作了商业综合体招商运营与管理的讲座。徽商物流总经理黄成松以及财务部门负责人、青年员工、物流园区项目部全体员工参会。 王亮详细介绍了商业综合体的概念、特征、发展现状及趋势等，并结合案例分析，重点阐述了商业综合体的招商运营与管理，他认为，商业综合体发展至今已是十分精致、成熟的,其成功的招商运营经验是值得借鉴学习的，物流园区项目的运作与商业综合体之间是共通的，我们要拓展自己的思路，广泛涉猎各领域，不断扩充自己的知识面，思考总结并运用到工作中去。结合蚌埠园区项目，王亮提出三点指导性建议：一是要有明确的项目定位，明确的目标要求，保证项目前期策划收到预期的效果；二是定位客户要设立目标，可通过利润最大化、提升价值、长短期综合效益三种目标取向方式；三是招商策划工作要立足战略高度，纵观全局、立足长远，把握招商大局，同时，他强调在招商过程中应保持招商策略的长期性和一致性，避免因短期的目标影响长期决策的稳定性，在招商过程中首先要知己知彼，了解自身具备的资源及优势、了解客户、了解竞争对手，其次在收集信息过程中求新，体现自己的特色，多方寻找突破口，对招商策略、内容、方式等方面进行创新，最后要准确把握时机、适度超前、做到建设未动，招商先行。 讲座后，王亮同与会员工进行了互动，对大家就讲座内容及工作难点提出的问题进行了解答与交流。 黄成松总经理最后指出，商业综合体的成功经验及存在问题的可借鉴度非常高，可以让我们用商业的眼光重新审视园区运营，用商业思维嫁接到物流园区。他要求大家结合商业综合体模式，重新思考园区功能布局，对园区布局、招商策略、客户服务进行不断优化，思考园区运营的核心载体，保证招商工作系统化、规范化。  |