公司新闻
徽商物流召开2014年工作会议
2014-02-25
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2月21日下午，徽商物流在三楼会议室召开了2014年工作会议。集团公司副总经理、总会计师、徽商物流董事长余保山，集团公司总经理助理宣新河、副总信息师吴红星，党委办公室主任贾贤云、审计中心经理路明明、经营发展中心副经理朱民富分别以董事和监事的身份出席会议。徽商物流领导班子以及中层以上干部和部分员工参加了会议。徽商物流常务副总经理毕景占主持会议。 会议对徽商物流2013年度先进集体、先进个人分别进行了表彰，并对近期各部门取得的工作成绩进行了过程性激励，总经理黄成松与各经营部门签订了《2014年经营目标责任书》。 总经理黄成松作了题为《再不行动我们就迟了》的工作报告，总结2013，研判当前形势，部署2014。报告认为2013年公司经历磨合整合，经营业绩稳中有进，业务转型迈出步伐，管理改革触及实质，项目开拓取得进展，平均主义基本打破，绩效挂钩得到践行。2014年要着力围绕加快业务转型、深化管理改革和强化项目带动推进全年工作。业务转型方面一是化精细化程度要求高的基础型物流为以规范服务为导向的平台型物流，二是化风险较大的资金经营为风险较小的资产经营，三是化单纯的基础物流业务为资本与基础物流联动型业务。管理改革方面一是深化以事为中心的激励改革。二是深化以创效为中心的薪酬制度完善，三是形成自我管理的工作机制。项目拓展方面做好建设、启动、规划与谋划的梯度推进，并号召全体员工发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神，勇于进取 参加会议的各位董事和监事就徽商物流下一步发展积极建言献策。 董事长余保山在讲话中提出，过去有首歌叫“马儿慢些走”，对我们来说，则是“马儿快些行”。他对退休、在职、新进、一线、中层的员工表达了感谢之情，感谢他们对徽商物流的认可和为公司做出的贡献。用“严格要求”对徽商物流2014年的工作提出要求，要求公司服从大局，总结经验教训，按照工作报告履行工作职责。鼓励大家做“才气之人”，要“财器齐收”，工作上坚持、坚守、实干，乐享奋斗过程，实现我们的家国梦。 《当代徽商报》记者应邀参会。  |