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徽商物流“三会合一”把关物流港项目规划

2014-01-20

  作为公司重大项目,2014年1月16日上午,在将规划方案报市规划审批前,徽商物流公司在会议室以董事会、监事会、办公会“三会合一”的形式,对皖北徽商物流港·总站项目规划、建筑设计再次进行了内部研讨与评审。集团公司副总经理、总会计师、徽商物流董事长余保山,集团公司总经理助理宣新河、副总信息师吴红星,党委办公室、审计中心主要负责人分别以董事和监事的身份出席会议。徽商物流领导班子、省物联及相关人员、项目规划设计单位代表参会。

       
规划设计单位就项目规划、设计方案进行了介绍,园区项目部及财务(审计)中心对项目建设投资方案、招商初步方案及项目投融资方案进行了汇报。

       
听取汇报后,公司董事会及监事会成员分别从风险控制、工程进度细化、设计的现代化和前瞻性、招商团队、园区内部与外部的对接、信息化等方面提出了意见和建议。

       
董事长余保山在会上指出,徽商物流的核心是“发展”,皖北徽商物流港·总站项目不仅是物流公司的核心项目,也是承载集团公司“十二五”战略的重大项目,集团对此寄予厚望,不是做不做的问题,而是如何做好的问题,对此全员要统一思想,围绕如何做得更好、如何更加完善进行细密沟通和联动协作,为项目提供内外部的环境支持,打造有徽商文化底蕴的项目,为集团公司物流引领、信息化支撑和产融结合战略做出贡献。
 

 
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