2013-03-26
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2013年3月25日上午,徽商集团副总经理、总会计师余保山在徽商物流公司会议室第一次以徽商物流董事长的身份,就公司未来如何做大、做强、做长久与中层以上及部分员工进行了亲切交流。 余总首先同与会人员共享了轻松、睿智、幽默,既平民化又不平庸的一档经济类节目——《冬吴相对论》,并希望大家能够在工作之余多收听收看此类节目,有意识的提升自己,丰富自己,放开眼界,认清差距,成为一个不多余的人。 交流中,余总提出了徽商物流的奋斗目标:做大、做强、做长久。同时,他提出大家应该有“铆”的精神,班子成员和各个版块都要发挥铆的作用,要相信不有解决不掉的问题。 同时,余总向与会人员表达了自己作为公司董事长的工作原则:一是支持和要求经理层履行职责,强化管理,也支持管理层对每位员工的激励;二是倾听每位员工对公司发展的想法,以及围绕公司奋斗目标提出的意见、建议、思路和对策;三是每位员工提出的意见、建议、思路和对策,只要有利于公司共同使命的,将及时和班子沟通,加以研究、推进和落实。 交流的最后,余总给与会人员出了两道题,一是思考徽商物流的共同使命是什么;二是搜集激励员工、指明发展方向、促进企业发展的企业标语。 |